管理学与邓小平精神
管理学是实践的学问。一切管理智慧，皆应来自实践经验的总结，抽象的逻辑推理无济于事。要丰富和发展中国的管理思想，最主要的途径是研究中华文化培育出来的杰出管理者，同时借鉴外国管理学说的精华。以此而论，邓小平应当是最值得我们深入研究的伟大管理者。
世所公认，邓小平是人类历史上屈指可数的传奇领袖。数不尽的顶级政治家和学者将他列为20世纪政治领袖第一人。古往今来，衡量政治人物的最高标准是改善民生。以此标准衡量，说邓小平是古往今来的第一政治家，亦不为过。美国许多大学的经济学课堂上，教授喜欢问学生：你们知道谁对世界GDP贡献最大吗？答案当然是邓小平。我认识的蒙代尔和贝克尔就曾经问过我同样的问题。经济学者估算过：近20年来，邓小平发起的经济革命，直接和间接改善了世界一半以上人口的生活水平。
一个人如何能够取得如此伟大的成就？单从管理学角度观察，邓小平波澜壮阔的人生，令人心折之处，实不可胜数。有三项重大事实，值得所有管理学者认真研究。
其一，邓小平一生三落三起，却忍辱负重，始终不改他乐观豁达、勇猛进取的心态。“不怨天，不尤人，行有不得，反求诸己”，是中国人精神修养的最高境界，邓小平完全做到了。他从不向外人提及自己曾经受过的委屈和亲人受过的磨难，心静如水，处之泰然。当朋友问及他如何度过最困难的日子，他的回答是“乐观主义”。纵观历史，似乎只有邓小平的老乡，中国文化史上最伟大人物之一的苏东坡，可以与邓小平相提并论。才华盖世的苏东坡，一生颠沛流离，饱受磨难，是“不可救药的乐观主义”，让他笑看风云，潇洒纵横。是什么精神力量让一个人能有如此巨大的自制力？是什么精神力量让一个人能够视灾难如浮云？不经历创伤剧痛，任何人都不可能成为伟大的管理者。然而，数之不尽的人不是被困难所征服，就是被挫折磨掉所有的锐气和灵气，终难成大器。管理者的精神培养，实乃一切管理学问最难措手之处。邓小平的传奇无疑是这方面最好的教材。
其二，邓小平一生最伟大的功绩，竟然是七十五岁之后完成的。无论从哪个角度看，皆破了世界历史的记录。即使是崇尚创新精神的美国，也很难找到七十五岁之后创业能取得如此成功的人。回首往事，邓小平开启中国改革开放的伟大事业，并非一帆风顺，国内外的反对声音此伏彼起，但他对自己认准的目标，从来没有动摇过，而是“愈挫愈坚”。20年改革历程，邓小平高招迭出，气势磅礴，精彩纷呈，不断将中国改革开放推向高妙之境，从根本上改变了一个民族的发展方向。披阅历史，我们知道，20年改革开放的无数神来之笔和惊人之举，几乎完全出于邓小平的“宸衷独断”。一个年逾古稀之人，怎能有如此大胆创新的思维？他那永不枯竭的创新思想源泉究竟来自何处？说是顾问谋士之功难以令人信服。古往今来，帝王领袖身边，哪个不是谋士如云，众说乱耳？今日的企业领袖，哪个身边不是顾问环绕、信息纷纭？伟大领袖的关键能力，是能够择善固执，选择正确的战略建议，且始终如一地贯彻下去。邓小平那出神入化的战略判断力是如何炼成的？至高无上的权威完全无法解释高超的战略判断力。管理学者最爱说的一句话是：优秀管理者首先要做正确的事。那就是说，管理者的第一能力是战略判断和战略抉择。毫无疑问，邓小平是战略家的最高典范。若没有对世界大势、人类命运和演变历史的深刻把握，他怎可以那样自信？
其三，中华文化所标举的圣人或完人，乃是“立德、立功、立言”三并不朽。有人或以为，邓小平的立德、立功超越群伦，自不必论，然立言就稍逊一筹了。的确，终其一生，邓小平没有撰写什么高深莫测的鸿篇巨制，亦没有多少耀眼眩目的新奇术语。他自认自己的学问只有四个字“实事求是”。我们拜读《邓小平文选》，通篇都是平常语言，少有引经据典、旁征博引。任何稍微识字之人，基本都能读懂小平的著作。然而，小平著作开门见山、朴实无华、直探事物的本源，具有排山倒海、撼人心魄的巨大力量，让一切咬文嚼字、故弄玄虚的长篇大论，黯然失色。小平的思维和语言，不仅对所有政治领袖人物是巨大启发，而且从根本上对学者们的惯常思维发起挑战。家喻户晓的小平南巡讲话，说的是非常深刻的道理。历来经济学者和其他学者的相关论著，多如天上的星，然而，似乎只有等到邓小平开口，那么玄妙深奥的理论，才能为芸芸众生完全明白，连街头巷尾的贩夫走卒也知其道，用其妙。如果我们承认所谓“立言”，即一切学问的终极目标，是要教人们明白事物的规律和生活的本质，我们究竟要采取怎样的治学方法和学术语言？如果管理者的基本任务，是要以成本最低的手段，与组织的全体成员，做最有效的沟通，那么，那些术语充斥的管理学和经济学书籍，究竟有什么真正的用途？
世所公认，邓小平是人类历史上屈指可数的传奇领袖。数不尽的顶级政治家和学者将他列为20世纪政治领袖第一人。古往今来，衡量政治人物的最高标准是改善民生。以此标准衡量，说邓小平是古往今来的第一政治家，亦不为过。美国许多大学的经济学课堂上，教授喜欢问学生：你们知道谁对世界GDP贡献最大吗？答案当然是邓小平。我认识的蒙代尔和贝克尔就曾经问过我同样的问题。经济学者估算过：近20年来，邓小平发起的经济革命，直接和间接改善了世界一半以上人口的生活水平。
一个人如何能够取得如此伟大的成就？单从管理学角度观察，邓小平波澜壮阔的人生，令人心折之处，实不可胜数。有三项重大事实，值得所有管理学者认真研究。
其一，邓小平一生三落三起，却忍辱负重，始终不改他乐观豁达、勇猛进取的心态。“不怨天，不尤人，行有不得，反求诸己”，是中国人精神修养的最高境界，邓小平完全做到了。他从不向外人提及自己曾经受过的委屈和亲人受过的磨难，心静如水，处之泰然。当朋友问及他如何度过最困难的日子，他的回答是“乐观主义”。纵观历史，似乎只有邓小平的老乡，中国文化史上最伟大人物之一的苏东坡，可以与邓小平相提并论。才华盖世的苏东坡，一生颠沛流离，饱受磨难，是“不可救药的乐观主义”，让他笑看风云，潇洒纵横。是什么精神力量让一个人能有如此巨大的自制力？是什么精神力量让一个人能够视灾难如浮云？不经历创伤剧痛，任何人都不可能成为伟大的管理者。然而，数之不尽的人不是被困难所征服，就是被挫折磨掉所有的锐气和灵气，终难成大器。管理者的精神培养，实乃一切管理学问最难措手之处。邓小平的传奇无疑是这方面最好的教材。
其二，邓小平一生最伟大的功绩，竟然是七十五岁之后完成的。无论从哪个角度看，皆破了世界历史的记录。即使是崇尚创新精神的美国，也很难找到七十五岁之后创业能取得如此成功的人。回首往事，邓小平开启中国改革开放的伟大事业，并非一帆风顺，国内外的反对声音此伏彼起，但他对自己认准的目标，从来没有动摇过，而是“愈挫愈坚”。20年改革历程，邓小平高招迭出，气势磅礴，精彩纷呈，不断将中国改革开放推向高妙之境，从根本上改变了一个民族的发展方向。披阅历史，我们知道，20年改革开放的无数神来之笔和惊人之举，几乎完全出于邓小平的“宸衷独断”。一个年逾古稀之人，怎能有如此大胆创新的思维？他那永不枯竭的创新思想源泉究竟来自何处？说是顾问谋士之功难以令人信服。古往今来，帝王领袖身边，哪个不是谋士如云，众说乱耳？今日的企业领袖，哪个身边不是顾问环绕、信息纷纭？伟大领袖的关键能力，是能够择善固执，选择正确的战略建议，且始终如一地贯彻下去。邓小平那出神入化的战略判断力是如何炼成的？至高无上的权威完全无法解释高超的战略判断力。管理学者最爱说的一句话是：优秀管理者首先要做正确的事。那就是说，管理者的第一能力是战略判断和战略抉择。毫无疑问，邓小平是战略家的最高典范。若没有对世界大势、人类命运和演变历史的深刻把握，他怎可以那样自信？
其三，中华文化所标举的圣人或完人，乃是“立德、立功、立言”三并不朽。有人或以为，邓小平的立德、立功超越群伦，自不必论，然立言就稍逊一筹了。的确，终其一生，邓小平没有撰写什么高深莫测的鸿篇巨制，亦没有多少耀眼眩目的新奇术语。他自认自己的学问只有四个字“实事求是”。我们拜读《邓小平文选》，通篇都是平常语言，少有引经据典、旁征博引。任何稍微识字之人，基本都能读懂小平的著作。然而，小平著作开门见山、朴实无华、直探事物的本源，具有排山倒海、撼人心魄的巨大力量，让一切咬文嚼字、故弄玄虚的长篇大论，黯然失色。小平的思维和语言，不仅对所有政治领袖人物是巨大启发，而且从根本上对学者们的惯常思维发起挑战。家喻户晓的小平南巡讲话，说的是非常深刻的道理。历来经济学者和其他学者的相关论著，多如天上的星，然而，似乎只有等到邓小平开口，那么玄妙深奥的理论，才能为芸芸众生完全明白，连街头巷尾的贩夫走卒也知其道，用其妙。如果我们承认所谓“立言”，即一切学问的终极目标，是要教人们明白事物的规律和生活的本质，我们究竟要采取怎样的治学方法和学术语言？如果管理者的基本任务，是要以成本最低的手段，与组织的全体成员，做最有效的沟通，那么，那些术语充斥的管理学和经济学书籍，究竟有什么真正的用途？
